• L’acte ha comptat amb una taula rodona i debat sobre “El model Barcelona, un model d’èxit: present i futur”.
• Ha tingut lloc en un espai innovador, Alfa 5 XR Sports, i ha comptat amb una àmplia participació dels associats, més del 70%.

Barcelona, 12.6.2025. Gestiona, l’associació de gestors d’instal·lacions esportives públiques, ha celebrat avui la seva assemblea general ordinària en la qual, entre altres temes, s’ha fet un repàs a un any d’intensa activitat. Que va començar amb la presentació de la campanya “Cada gota d’aigua resta” per fer front a la sequera i que va acabar amb el suport a la campanya solidària de l’esport català amb els afectats de les inundacions a València.

Amb fites importants com la celebració del congrés europeu de la Health&Fitness Association que va permetre donar a conèixer a operadors de tot el món el model Barcelona, la jornada de bones pràctiques per millorar la gestió de les entitats associades, la constitució de Gestiona Patronal i la presentació de la guia de bones pràctiques per a la reducció del soroll en la pràctica esportiva per garantir la convivència veïnal en entorns urbans.

L’assemblea s’ha tancat amb una taula rodona sobre model Barcelona, un model d’èxit: present i futur  moderada per Carlos Escuredo, president de la sectorial nacional d’Esports d’ERC i en la que han intervingut com a ponents Susana Closa, gerent de l’institut Barcelona Esports, Rafel Niubó, Secretari General d’UBAE i exsecretari General de l’Esport de la Generalitat de Catalunya i Francesc Valdivia, director de l’àrea de contractació pública a Tornos advocats.

El debat ha exposat qüestions rellevants com el fet que l’entorn social i esportiu de la ciutat ha canviat i és lògic que el model concessional i les licitacions també evolucionin.

Els ponents han estat d’acord en el fet que és cabdal que es mantinguin els balanços que sempre han anat associats a les concessions municipals: esportiu, econòmic i social. La finalitat especulativa dels fons d’inversió podria posar en risc que aquesta realitat es mantingui.

S’ha posat de manifest que amb creativitat es poden trobar fórmules que a més d’encaixar en el marc normatiu europeu respectin aquests tres eixos de treball. I que les associacions esportives necessiten d’una «casa” per sobreviure i s’ha de garantir amb els plecs de condicions que tinguin espai i recursos per seguir desenvolupant la seva activitat.

El sector, i aquest també ha estat un punt d’acord i reflexió final, viu un moment molt dolç, positiu i de creixement que pot significar que l’any 2025 sigui el millor dels últims 20 anys.